07 Sep 2020

Reglamento de Proyectos Especiales de Inversión Pública y el Instituto de Dirección de Proyectos PMI

El Reglamento de Proyectos Especiales de Inversión Pública (PEIP) fue aprobado mediante Decreto Supremo Nº 119-2020-EF y en su artículo 3 establece las definiciones que se usarán como son:

  • Alcance.
  • Cambios.
  • Control Integrado de Cambios.
  • Ejecución Fast Track.
  • Estrategia de contratación.
  • Plan de ejecución de los Proyectos Especiales de Inversión Pública.
  • Plan Gestión de Calidad de cada inversión.

Al respecto todas esas definiciones son mencionadas en la Guía de Dirección de Proyectos PMBOK del Instituto de Dirección de Proyectos PMI.

Asimismo, en el artículo 5 del Decreto Supremo Nº 119-2020-EF, se definen los actores que intervienen en el modelo de ejecución de inversiones públicas siendo una de ellas:

  • La Oficina de Gestión de Proyectos (OGP) que tendrá como funciones:
    • Diseñar e implementar procesos, procedimientos e instrumentos para la gestión integrada del PEIP.
    • Establecer y Monitorear cronogramas.
    • Efectuar el seguimiento de los costos y del presupuesto del proyecto de inversión.
    • Implementar y gestionar el Control Integrado de Cambios.
    • Gestionar los riesgos que afectan al proyecto de inversión.
    • Diseñar e implementar los procesos de gestión de la información del PEIP, que incluye la planificación, recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, control y monitoreo de la información; para la toma de decisiones y/o entrega de información según corresponda.
    • Implementar el proceso de identificación, planificación, gestión y monitoreo del involucramiento de los interesados en la ejecución del proyecto de inversión.
    • Coordinar con la Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI).

También todo lo indicado en el párrafo anterior es descrito en la Guía de Dirección de Proyectos PMBOK del Instituto de Dirección de Proyectos PMI.

El Plan de Dirección de Proyectos considera el Alcance, Cronograma, Costo (Gestión de Inversiones), Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones (Contratos), Interesados e Integración del proyecto, incluyendo lo solicitado en el Decreto Supremo Nº 119-2020-EF

Además de los lineamientos de Dirección de Proyectos contenidos en el Decreto Supremo Nº 119-2020-EF, en el mencionado decreto se indica también la aplicación del BIM lo cual es lo idóneo, puesto que aplicando sólo BIM no se conseguirán los objetivos del proyecto, por tanto es necesario que el BIM forme parte del plan de dirección del proyecto, al respecto AC Consulting SAC ha realizado análisis sobre el BIM Integral PMI Vídeo sobre BIM Integral PMI

Cabe mencionar que la aplicación de la Dirección de Proyectos permitirá realizar la mejora continua a fin que los plazos de los proyectos de construcción en el sector público se puedan cumplir y que esta falta de conocimiento y experiencia en gestión de proyectos que no afecté a las zonas alejadas logrando una gestión por resultados donde no se afecte al usuario final que es la población, al respecto AC Consulting SAC también ha realizado un vídeo explicativo sobre mejorar para disminuir el plazo de construcción de proyectos Cuatro Mejoras para disminuir el plazo de construcción de proyectos de hospitales  

 

Sobre la Capacitación en Dirección de Proyectos, AC Consulting SAC inicia cada mes (Modalidad Virtual en vivo y/o Modalidad Presencial) el Diplomado en Dirección de Proyectos PMI®, el cual toma en cuenta los decretos emitidos en el sector público y las mejores prácticas en Dirección de Proyectos, los cuales son clave para el cumplimiento de los objetivos de los proyectos. Informes: 941459999, 970759970. Se obtiene la certificación Project Manager por el Colegio de Ingenieros del Perú con el logo del CIP con 120 horas académicas y 120 PDUs con Respaldo del Project Management Institute.

Puede consultar los precios en promoción en el Celular WhatsApp 970759970 https://cutt.ly/wyDEmk5

Además AC Consulting SAC ofrece las capacitaciones:

  • Diplomado en Gestión BIM Integral PMI – Certificado BIM Manager.
  • Gestión de PMO.
  • Gestión Lean.
  • Gestión de Obras por Impuestos.
  • Curso en Dirección de Proyectos (también aplicado a minería u hospitales)

Los socios fundadores de AC Consulting SAC son Alberto Anicama Ing de Minas y Matemático (ambas carreras) de la Universidad Nacional de Ingeniería-UNI en Perú, Maestría en Ingeniería de Minas también de la UNI y con más de 30 de experiencia como docente de la UNI, y Martha Cubas Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería-UNI, Miembro Vitalicio del Colegio de Ingenieros del Perú y con más de 20 años de experiencia como docente de la UNI. AC Consulting SAC es REP Global Provider del Project Management Institute-PMI por tanto ofrece capacitaciones en dirección de proyectos con el respaldo del Project Management Institute, además es la REP Global Provider del PMI especializada en construcción realizando congresos en convenio con el Colegio de Ingenieros del Perú y capacitaciones en todo el Perú.

Autor del artículo: Alida Anicama Cubas, MBA, PMP, Ing Civil PUCP, Gerente General de AC Consulting SAC, REP Global Provider del PMI. Consultar directamente a Alida Anicama Click aquí https://cutt.ly/4yLsxcT

Experiencia de Alida Anicama Cubas:

  • Ingeniera Civil PUCP, MBA, PMP.
  • Experiencia como docente de posgrado en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas y Universidad San Ignacio de Loyola.
  • Experiencia en empresas y proyectos del sector público, privado y con fondos internacionales:
    • PRONIS del Ministerio de Salud.
    • ESSALUD.
    • COSAPI (Más de 4 años).
    • Lima Airport Partners (Más de 3 años).
    • Ciclovías con fondos del Banco Mundial (Más de 3 años).
    • SGS del Perú (Jefe de Proyectos), entre otras empresas e instituciones.
  • Más de 16 años como Miembro del Colegio de Ingenieros del Perú.
  • Es Gerente General de la empresa AC Consulting SAC, empresa R.E.P. Global Provider del Project Managament Institute-PMI especializada en el sector construcción.
  • Coordinador Académico del Diplomado en Dirección de Proyectos PMI el cual otorga:
    • Certificado PROJECT MANAGER otorgado por el Colegio de Ingenieros del Perú con 120 horas.
    •  Diplomado en Dirección de Proyectos otorgado por AC CONSULTING SAC y el INSTITUTO DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS con 120 horas.
    • Diplomado en Dirección de Proyectos con 120 PDUs con respaldo del Project Management Institute.
  • Coordinador Académico del Diplomado en Gestión BIM bajo el enfoque del PMI el cual otorga:
    • Certificado BIM MANAGER otorgado por el Colegio de Ingenieros del Perú con 90 horas.
    •  Diplomado en Gestión BIM bajo el enfoque del PMI otorgado por AC CONSULTING SAC y el INSTITUTO DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS con 90 horas.
    • Diplomado en Gestión BIM con 40 PDUs con respaldo del Project Management Institute.

 

Link Consultoría y Capacitación en Proyectos de AC Consulting SAC https://cutt.ly/8yjAJlH

Web: https://www.acconsultingsac.com/

Correo: informes@acconsultingsac.comacconsultingsac@gmail.com

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